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珠海漏水檢測公司降低供水漏失的具體措施

信息來源:www.szltltech.com | 發布時間:2021年08月10日
珠海漏水檢測公司降低供水漏失的具體措施,1、完善檢漏基礎工作,在基礎上下功夫。一是建立準確、規范的管網檔案,以便于有針對性的開展探漏工作。二是統一材質使用,健全管網工程安裝驗收制度。嚴格執行公司規定,禁止使用塑料管,統一使用閥門,規范設計程序,嚴把安裝質量關,狠抓驗收環節,從源頭上控制管網漏損。三是建立企業內部聯動機制,常抓不懈,整體聯動。如監察部門要嚴格開展打擊偷盜水違法活動,管網所要提高修漏及時率和修漏質量。四是加大管網改造力度。制定詳盡的改造計劃,有計劃、有步驟地實施城區管網改造工程。五是強化供水管線、閥門井、水表井和消火栓的管理,保證供水設施的正常運行。
2、強化巡查檢漏力度,在工作中求創新。我司有計劃性、針對性、預見性和及時性的開展了巡查檢漏工作。計劃性即每兩人一組,分區域對供水管道進行巡查,要求做到不放過一根管道,一個閘閥點;針對性即對管網中較陳舊管材、易爆管段進行重點監控,反復巡查,每年應不少于兩遍;預見性即針對季節氣候變化異常,供水壓力變化以及管道周邊地形,構筑物的變化等突發情況,我們及時調整計劃,突擊檢查受影響地段管道,防患于未然;及時性即探漏員保證24小時通訊暢通,接到任務第一時間趕到現場,探明漏點,為盡快修復管道,減少漏水損失做好保障。
3、加強管道探漏隊伍建設,在組織上嚴把關。探漏工作是依靠聲音傳播來判斷漏點方位,一靠先進的儀器。二靠日常工作中積累的經驗,儀器設備只起輔助作用。

4、創建目標考核制度,在實踐中添舉措。將降低供水漏水率工作列為供水企業重點工作目標,實行目標管理,建立內部評比和外部監督相結合的考核制度,建立管道巡查工作程序,按區域管理的原則落實好責任人,做好獎懲兌現,確保工作落到實處。


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